т е п л о в д о м е - т е п л о н а д у ш е
Т р и д ц а т ь л е т н а р ы н к е т е п л о в о й э н е р г и и
Муниципальное унитарное предприятие «Теплокоммунэнерго» МУП «Водоканал» является дочерним предприятием муниципального унитарного предприятия «Водоканал» и создано на базе предприятия тепловых сетей и котельных (ПТСК), организованного в 1972 году.
Раз образовавшись, ПТСК с тех пор уже никогда не пребывало в сколько-нибудь статичном положении, оно постоянно менялось, расширялось, перестраивалось. Строить здесь как начали (причем самостоятельно) чуть ли ни с первого дня.
В первые же годы своего существования большую часть принятых на баланс котельных перевели на мазут, создав, по сути дела, совсем другое производство. В этих котельных стало неизмеримо чище, работать здесь стало значительно легче, было усовершенствовано управление, так что наряду с мужчинами-операторами в таких котельных смогли работать и женщины. Кто не бывал ни в одной котельной, работающей на угле, тому трудно представить, от чего здесь ушли и к чему пришли. От закопченных, грязных помещений, где у кочегаров видны были только глаза и зубы, - до светлых, уютных операционных залов, где и работать, и находиться приятно.
Этой работой по укрупнению, ликвидации мелких котельных и их переоборудованию ПТСК потом занималось непрерывно много лет, по мере того, как все новые участки города присоединялись к его «хозяйству».
В 1973 году ПТСК приняло большое количество внутриквартальных сетей от теплосети «Омскэнерго». Это надо было сделать, чтобы хотя бы частично разгрузить коллег, теплосеть уже не справлялась со всем этим объемом.. В итоге «смежники» оставили за собой сети с диаметром труб больше 400 мм, остальное отошло к ПТСК.
Очень скоро ПТСК оказалось перед необходимостью создать тепловые районы (участки), чтобы более эффективно распределить силы. Правда, сначала тепловых районов было всего два. Сегодня предприятие имеет 5 теплоэнергетических округов.
Одновременно с этой задачей решался другой кардинальный вопрос с источником финансирования. И он решился благодаря настойчивости и упорству первых руководителей ПТСК. Причем решение было совершенно законным.
Дело в том, что изначально ПТСК было создано как планово-убыточное предприятие. И ясно, что сулила коллективу вечная жизнь на скудных дотациях, - массу проблем и отсутствие перспектив. Что было делать? Выход был найден простой, но оригинальный. Впервые в Омске ПТСК добилось введения в практику тарифа перепродавца. Тогда действовал прейскурант №0901 Госплана СССР (потом он был отменен), в нем значились цены на тепловую и электроэнергию. Однако на теплоэнергию не было тарифа перепродавца. Руководству ПТСК пришлось совершить немало поездок в Москву, в министерства энергетики и коммунального хозяйства, в Госплан, где, в конце концов, удалось убедить кого следует в том, что тариф всё-таки надо ввести. С того момента ПТСК получило право делать свою наценку при перепродаже теплоэнергии от «Омскэнерго» потребителям. Была сделана соответствующая калькуляция, и эта разница в цене как раз и обеспечила в дальнейшем широкие возможности для развития технической и социальной базы предприятия. Тогда в ПТСК смогли платить людям нормальную зарплату, хорошие премиальные. Это было очень значительным достижением для всего коллектива в целом. Появилась возможность пригласить на работу надежных, квалифицированных людей. Инженерно-технические работники тогда получали в ПТСК в среднем 200 рублей, кочегары 180-190 рублей. Тогда это были неплохие деньги.
На предприятие потянулся народ. Сложность была в том, что в Омске тогда ни в одном учебном заведении не готовили теплоэнергетиков. Вот, наверное, почему в ПТСК оказалось первоначально так много ребят - выпускников речного училища, специалистов по тепловым двигателям. Инженерно-технических работников поначалу было мало. Из 200 человек, работавших первоначально в ПТСК, примерно 70 были приняты на работу кочегарами. От этих людей очень многое зависело, и с ними, в свою очередь, было не так уж мало проблем.
Директор МУП «Теплокоммунэнерго»
Потапов Владимир Дмитриевич
Сегодня предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, является самостоятельным хозяйствующим субъектом, обладает правами юридического лица.
Предметом хозяйственно-финансовой деятельности предприятия является оказание оплачиваемых услуг по обеспечению населения, предприятий и организаций города тепловой энергией, горячей водой и паром (энергией) на основе заключенных контрактов и договоров, эксплуатация и поддержание в работоспособном состоянии теплоэнергетического оборудования Предприятия, выполнение текущих плановых и капитальных ремонтов оборудования.
Основным видом деятельности Муниципального унитарного предприятия «Теплокоммунэнерго» МУП «Водоканал» является:
· выработка и передача тепловой энергии от собственных теплоисточников;
· оказание услуг по передаче тепловой энергии по собственным тепловым сетям от теплоисточников ОАО АК «Омскэнерго» и от ведомственных котельных.
Деятельность в сфере производства и передачи тепловой энергии подлежит государственному регулированию. Предприятие включено в реестр субъектов естественных монополий, осуществляющих деятельность по производству и транспортировке тепловой энергии.
Регулирующими органами при утверждении тарифов на тепловую энергию являются Региональная энергетическая комиссия (РЭК) администрации Омской области и Муниципальная энергетическая комиссия (МЭК) города Омска. МЭК г. Омска осуществляет регулирование тарифов на выработку и передачу тепловой энергии от собственных теплоисточников, а РЭК Омской области на оказание услуг по передаче тепловой энергии по собственным тепловым сетям от теплоисточников ОАО АК «Омскэнерго» и промышленных предприятий г.Омска.
В соответствии с Решением Омского городского Совета от 18.07.2001г. №286 в настоящее время утвержден и действует уровень платежей населения за тепловую энергию на отопление и горячее водоснабжение в размере 70% от экономически и экспертно обоснованных затрат в среднем по городу, что составляет 180.45 руб. за 1 Гкал (с НДС). Для прочих потребителей применяются тарифы, утвержденные Постановлением МЭРа от 31.10.2001 г. №479-п и решениями РЭК Омской области. Из городского бюджета предприятие получает целевое финансирование расходов по статье «убытки от реализации тепловой энергии населению жилого фонда по регулируемым тарифам» за отпуск тепловой энергии на отопление и горячее водоснабжение муниципального жилого фонда. За 2001 год предприятием фактически получено 147,4 млн.руб. целевых средств на возмещение убытков.
Потребность в инвестициях до 250 млн. руб.
|||
